今年以来
，鼎晟新能源公司经济运行趋稳回升、总体向好
，围绕深化体制革新
，在完善公司治理
，立异经营机制
，在市场拓展、项目谋划、外部相助等方面做出了新突破。进入四季度
，鼎晟新能源公司铆足劲头抓生产、拓市场
，奋力冲刺第四季度生产目标
，确保完成年度目标任务
，助力高质量生长。

推进全液冷超等快充站结构

第四季度
，鼎晟新能源公司凭据“精准结构、适度超前”原则
，计划完成与招商公路、桂林机场、桂林南站、柳州机场、广西师大等重点客户相助的45个充电站项目建设
，实现350个充电终端上线运营。同时
，将重点推进全液冷超等快充站结构建设
，确保在年底前落地新建一批全液冷超充站
，升级革新一批充电设施
，积极储备一批重点相助客户。

实施精细治理提升运营水平

为包管充电量稳步增长
，完玉成年充电量目标
，第四季度鼎晟新能源公司将对各充电场站进行定位划分
，细分渠道客户
，制定差别类型车辆的充电需求战略
，挖掘场站分级治理的附加价值。与此同时
，鼎晟新能源公司计划与行业领先的平台企业相助
，解决平台在运营、运维、营销等治理上的技术瓶颈
，建立完善的数据收集和剖析机制
，为“以数据驱动决策”提供基础。

建立联动机制强化品牌宣传

品牌宣传方面
，鼎晟新能源公司增强与招商公路、桂林机场、高校等单位的深度相助
，突破园地相助、效劳相助模式局限
，探索立异开展多渠道的品牌联动和推广。

买通重大交通枢纽、旅游集散及旅游目的地等优质宣传渠道
，多方位引流充电客户；倾听客户需求
，增加客服、广告、会员积分、运动促销等平台功效
，满足客户多元化需求；积极与桂林日报、桂林文旅局等官方媒体相助互动
，打造自媒体矩阵
，进一步提升品牌形象和市场竞争力。

预防为主压实宁静运维责任

第四季度全力冲刺的同时
，鼎晟新能源公司将凭据“区域划分、责任到人”的原则
，提升运维事情效率
，提升充电场站的巡检质量
，全方位排查宁静危害和隐患
，切实把隐患找全、把问题整改到位
，降低充电设备故障率
，为完玉成年充电量目标筑牢宁静防地。（鼎晟能源集团）